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物业管理知识:写字楼物业管理的目标

2016-03-04 15:45 来源:来源于网络 打印 | 收藏 |
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(一)宏观目标

通过物业管理充分发挥写字楼的形象性作用,为企业获取经济效益,为国家争取社会效益。

(二)常规目标

写字楼物业管理常规目标集经营、管理、服务三位一体,互相渗透。

1.经营目标:收益部分使用率最大化。

2.管理目标:物业资产保值率和升值率最大化。

(三)微观目标

微观目标也就是写字楼物业管理处各部门的岗位目标。分为:基础管理、房屋管理与维修养护、共用设备管理、共用设施管理、保安及车辆管理、环境卫生管理、绿地管理、精神文明建设和管理效益。

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