2015年咨询工程师知识点：咨询项目管理的主要工作

2015-01-26 15:40 来源：来源于网络

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　　咨询项目管理的主要工作：

　　做好咨询业务项目管理要做好以下几项关键工作：

　　（1）落实责任；

　　（2）界定项目；项目应有清晰的界定，包括具体的目标、成本与利益、完成产品、成功地衡量标准、基本的假设。目标应符合SMART原则：具体、可衡量、可实现、务实和有时间约束。完成的产品应具体可见，包括咨询报告、培训材料、演示说明文件、个人技能的提高等。

　　（3）关键路径行动计划；

　　（4）时间、成本、质量的管理和控制。

责任编辑：青池

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