（1）项目经理是真正意义上的项目负责人。
（2）团队成员工作目标比较单一。
（3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度响应速度变得快捷起来。
（4）项目管理指令一致。命令主要来自项目经理，团队成员避免了多头领导，无所适从的情况。
（5）项目管理相对简单，使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行。
（6）项目团队内部容易沟通。
（7）当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门。
责任编辑：北卡
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