建设工程投资控制考点:成本加酬金合同
2020年监理工程师备考已经开始,建设工程教育网为考生准备了监理工程师建设质量控制考点,希望考生能够跟着小编的步伐,一起备考2020年监理工程师考试。同时,也希望大家保持一个好的心态,坚持每天学习,不要松懈,相信大家通过坚持不懈的努力,一定可以取得一个好的成绩。
成本加酬金合同
◆基本思路:合同金额=直接成本+约定的酬金
◆适用范围:①工程范围无法界定,缺少工程详细说明,无法准确估价;②工程特别复杂,有关方案不能事先确定(研发类项目);③时间特别紧张,要求尽快开工;④发包方与承包方之间具有高度的信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。
◇不足:承包方无意(愿)降低成本,发包方不能有效控制工程总价。
(1)成本加固定百分比酬金
◇思路:承包方的成本开支实报实销,并按其一定的百分比(%)向承包方支付酬金。
◆特点:最不利于降低成本,很少采用。
(2)成本加固定金额酬金
◇思路:承包方的成本开支实报实销,并按固定的金额(F)向承包方支付酬金。
◆特点:不利于降低成本,但好于前者。
(3)成本加奖罚
◇思路:签订合同时,双方商定该工程的预期成本(C0)、固定酬金(F)后,通过实际成本(Cd)的对比,进行奖惩(ΔF)。
◆承包商可能得到的合同金额(C):
①Cd=C0,C=Cd+F;
②Cd
③Cd>C0,C=Cd+F-ΔF。
◇特点:可鼓励承包方降低成本,应用较多。
(4)最高限额成本加固定最大酬金
◇思路:确定工程的最低成本(A)、报价成本(B)、最高限额成本(C)后,据此计算、支付工程价款(补图4-1)。
补图4-1 最高限额成本加固定最大酬金的价款
报考指南
报 名 时 间
3月13日起
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
5月18、19日
考 试 成 绩
考后2个月左右
合格证领取
考后3个月左右
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