【老师解析】2014年一级建造师项目管理试题及答案（91-95题）

2014-09-22 19:31 来源：建设工程教育网

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2014一级建造师项目管理试题及答案第91-95题，更多试题及答案在网页下方

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　　试题word版：2014年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案解析

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91. 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）。

A．施工预算

B．已签订的工程合同

C．已签订额分包合同

D．施工图预算

E．资源市场价格

【标准答案—建设工程教育网】ABCE

【建设工程教育网—老师解析】施工成本计划的编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。

【建设工程教育网—考后点评】本题考查的是施工成本计划编制依据。网校2014年基础班中讲解了该知识点。

一级建造师

94.某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的选项有（）。

一级建造师

A．H工作还剩1天机动时间

B．总工期缩短1天

C．H工作影响总工期1天

D．E工作提前1天完成

E．G工作进度落后1天

【标准答案—建设工程教育网】DE

【建设工程教育网—老师解析】本题考查时标网络计划前锋线的应用。参考教材P154。

【建设工程教育网—考后点评】本题考查的是网络图前锋线与工期。网校2014年基础班中讲解了该知识点。

95. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理的职责有（）。

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

【标准答案—建设工程教育网】ABC

【建设工程教育网—老师解析】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。选项DE属于项目经理的权限。附注：项目经理的职责和权限容易相混淆。