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2015年一建建设工程管理:项目总承包

2015-02-11 11:40  来源:来源于网络  字体:  打印

项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序

工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目的项目总承包各有其特点,但其从招标开始至确定合同价的基本工作程序是类似的,以下工作步骤仅供参考。

1、业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总包方编制项目设计建议书的依据。

项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容:

1)项目定义;

2)设计原则和设计要求;

3)项目实施的技术大纲和技术要求;

4)材料和设施的技术要求等。

2、项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。

3、设计评审。

4、合同洽谈,包括确定合同价。

在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

责任编辑:lala

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