3.1.3（熟悉）建设项目合同方式、类型及选其择

　　建设项目业主在项目建设前期就必须根据建设项目的特点、自身的管理能力，精心设计能覆盖项目建设主要内容和主要阶段的合同体系。

　　（1）建设项目合同方式。

　　从发包人的角度

　　一是总承包合同方式：

　　工程建设总承包[基本形式是设计、采购、施工总承包（EPC）]

　　建设项目管理总承包：主要有施工总承包管理（MC）和项目管理总承包（PMC）

　　二是切块分包合同方式；平行发包和阶段发包

　　三是零星分包合同方式。适用于小型建设项目和大中型建设项目中的零星附属项目及辅助工程项目。

　　从承包人的组成上，

　　独自承包

　　联营体承包。

　　（2）建设项目合同类型

　　建设项目合同按其范围和内容，通常包括如下几种主要类型：

　　1）工程咨询服务合同

　　首先要选择有资质、有能力、有信誉的工程咨询公司承担相关任务；

　　二是要明确提出工程咨询服务的任务、目标和要求；

　　三是要加强工程咨询服务合同的管理；

　　四是对合同的受托方提供的调查、研究成果的项目评估意见，要聘请权威专家或另一工程咨询公司进行客观、公正的评价。

　　2）工程勘察、设计合同。投资项目管理师考试网

　　3）“设计、采购、建造”（EPC）／“交钥匙”工程总承包合同。

　　4）设计--采购（即“EP”）承包合同。

　　5）工程施工承包合同。工程施工承包合同的特点是承包商只负责合同约定的建筑工程施工任务，是目前普遍采用的合同方式。

　　6）建设项目管理总承包（PMC）合同。

　　7）委托工程监理合同。

　　8）技术服务合同。

　　9）工程保险合同。

　　10）融资合同。

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