2012年一级建造师《建筑工程》知识点剖析（16）
进行激励应注意的问题：
1.对于不同的员工，应采取不同的激励手段；
2.适当拉开实际效价的档次；
3.注意期望心理的疏导；
4.注意公平心理的疏导；
5.恰当地树立奖励目标；
6.注意奖励时机和奖励频率。
激励原则：
目标原则、公平原则和按需激励原则。
项目团队成员的激励主要方式有物质激励、荣誉激励、参与激励、挫折激励、榜样激励、环境激励。
工程项目招投标：
《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种
责任编辑：向日葵
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进行激励应注意的问题：
1.对于不同的员工，应采取不同的激励手段；
2.适当拉开实际效价的档次；
3.注意期望心理的疏导；
4.注意公平心理的疏导；
5.恰当地树立奖励目标；
6.注意奖励时机和奖励频率。
激励原则：
目标原则、公平原则和按需激励原则。
项目团队成员的激励主要方式有物质激励、荣誉激励、参与激励、挫折激励、榜样激励、环境激励。
工程项目招投标：
《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种
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