扫码了解并领取一建资讯及资料
2012一级建造师《建设工程项目管理》：施工企业人力资源管理
施工企业人力资源管理的概念和任务
人力资源管理的概念
（1）人力资源管理的工作步骤如下：
编制人力资源规划；
通过招聘增补员工；
通过解聘减少员工；
进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工；
员工的定向；
员工的培训；
形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；
员工的绩效考评；
员工的业务提高和发展
（2）项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
人力资源管理的任务
（1）编制组织和人力资源规划
（2）组织项目管理班子人员的获取
（3）管理项目管理班子的成员
（4）团队建设
相关链接：2012年一级建造师报名费用汇总
2012年一级建造师解析辅导光盘
2012年一级建造师辅导班火热招生
建设工程教育网整理
责任编辑：玛门
46:32
49:58
51:50
49:32
苏公网安备32128202000920号
