工服管理

　　工服不准穿出大厦（外联部门及部门经理以上人员因工作需要除外）。

　　因本人责任造成制服损坏、丢失，包括帽徽、肩章、臂章领花、领带等，应按原价赔偿。

　　工服是根据所在部门岗位及工作需要而制做的工装，上班时一律统一着装。

　　工服有破损要及时送工服房修补。

　　离职员工应到人事部办理手续，将工服等退回工服房。包括：西服、裙子、衬衣、裤子、领带、领花、帽子等。

　　对于已不能穿用的工装，应收取折旧费（如：冬季毛袜、皮鞋、布鞋、军靴、保安部棉大衣、皮手套、临时工大头鞋、工程部绝缘鞋等）。

　　财务管理

　　为了有效进行财务管理工作，物业管理公司应设立财务管理机构。作为物业管理公司实施财务管理的职能部门——财务部，其主要作用是通过组织企业的资金运动，提供经营管理信息，促进企业管理水平的提高，从而获取良好的经济效益。

　　物业管理公司财务部的基本职责有以下几个方面：

　　参与策划各种营销策略，并对重要经济合同及投资项目进行评议及审定。

　　遵守财经纪律，建立和健全各项财务管理制度。

　　抓好各种应收款项的收取工作，核算长期拖欠不清的款项，督促经办人限期清理。

　　执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资、奖金。

　　编制记账凭证，及时记账，及时编报各种报表，妥善管理会计账册档案。

　　严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作。

　　拟定各项财务计划，提供财务分析报告，当好参谋。