2015-06-30 10:58 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
2015年招标师考试教材《招标采购合同管理》
招标采购合同眼踪的方法
招标采购跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意以下几点：
①合同跟踪和信息管理的总体规划相协调。实践中，大量的合同跟踪活动不完善，或信息收集和信息管理不协调，使合同跟踪和信息管理的效率比较低，导致合同管理的整体效率不高。
②合同跟踪的及时性。实践中，及时收集信息可以防止有用信息的丢失或扭曲。收集信息时应注意根据信息的紧迫程度、重要程度等进行分类，确定跟踪的强度和报告的频率。
③信息的标准化和报表的规范化。对应项目的管理和信息管理的需求，要对信息进行专门的设计，如代码设计、报表的规范设计等。信息的标准化和报表的规范化，可以提高项目跟踪和信息管理的效率。
④ 应用先进的I T 技术。尤其是对于大型复杂的工程建设项目，一方面合同履行时间较长，跟踪时间长，信息量大；另一方面项自的空间跨度大，交通成本高。采用大型的数据库管理技术、网络数据交换技术等，可以提高过程跟踪和信息管理的效率。
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