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2015年咨询工程师知识点：项目成功度评价
项目成功度评价：
①项目成功度的标准。
项目评价的成功度可分为五个等级：
完全成功的：项目的各项目标都已全面实现或超过；相对成本而言，项目取得巨大的效益和影响。
基本成功的：项目的大部分目标已经实现；相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响。
部分成功的：项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响。
不成功的：项目实现的目标非常有限；相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益和影响。
失败的：项目的目标是不现实的，无法实现；相对成本而言，项目不得不终止。
②项目成功度的测定。
研究程度分为“重要”、“次重要”和“不重要”三类。
责任编辑：青池
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