《工程项目组织与管理》知识点:工程项目的目标系统
1.工程项目目标系统的建立过程
(1)工程项目构思:常常是下列的一个或多个因素导致的结果:
1)市场需求.
2)经营需要.
3)客户要求.
4)技术进步.
5)法律要求.
6)国家为了解决社会问题.
(2)识别需求。
(3)提出项目目标。分析的具体内容包括:
①工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测.
②投资方的发展战略、现状和能力分析.
③工程项目环境分析。
(4)建立目标系统。工程项目目标系统是一种层次结构:
1)系统目标,即整个工程项目的总目标。系统目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。
2)子目标。由系统目标分解得到。它仅适用于工程项目的某一方面,相当于目标系统中的子系统目标。
3)可执行目标。该级目标应具有可操作性,也称作操作目标。
2.工程项目目标系统建立的依据
(1)业主的需求说明。
(2)国家、地方政府颁布的法律、法规、细则等。
(4)其他资料。如与本工程项目性质类似的历史数据,与本工程项目相关的最新技术发展资料等。
3.工程项目目标系统的建立方法:可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目的目标系统。
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