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现代咨询方法与实务考点:风险对策

2014-11-17 13:45   来源: 建设工程教育网整理 字体: 打印 收藏

常用的风险对策:

Ø风险回避:即断绝风险的来源。一般适用于两种情况,一是某种风险可能造成相当大的损失,且发生的频率较高;二是应用其它风险对策代价昂贵,得不偿失。

Ø风险控制:针对可控性风险采取的防止风险发生,减少风险损失的对策。风险控制措施一般包括技术措施、工程措施和管理措施等。

Ø风险转移:是试图将项目业主可能面临的风险转移给他人承担,以避免风险损失的一种方法。转移风险有两种方式,一是将风险源转移出去,二是只把部分或全部风险损失转移出去。

Ø风险自担:即由项目业主自己承担风险损失留给。适用于两种情况,一是为了可能的获利,必须保留和承担这种风险。另一种情况是已知有风险,但若采取某种风险措施,其费用支出会大于自担风险的损失时,常常主动自担风险。

责任编辑:lwg

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