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工程项目组织与管理知识点:范围变更控制的依据

2014-11-19 14:37   来源: 建设工程教育网整理 字体: 打印 收藏

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范围变更控制的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。

(一)项目合同文件

在总承包项目或施工项目合同中,涉及工作范围描述的是业主需求文件、技术规范和图纸。

技术规范(Specifications)规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求。

业主提供的设计图纸,以工程语言描述了需要完成的项目工作,简单而直观。但其缺陷是当一个项目被划分成多个合同时,无法从图纸上区分各个合同的具体内容。即颁发给某一承包商的图纸,图纸上的内容并不一定全部是该承包商必须完成的工作。

由于技术规范和图纸都涉及工作范围,就有可能产生模糊不清或矛盾,此时技术规范优先于图纸(Drawinss)。即当两者发生矛盾时,以技术规范规定的内容为准。

(二)进度报告

(三)变更令

责任编辑:lwg

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