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2020咨询工程师考试项目决策知识点：任务、基本要求
一、任务（8个）
（1）分析项目建设的必要性，推荐产品（服务）方案和建设规模；
（2）分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件；
（3）比较并推荐项目建设方案；
（4）估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力和偿债能力与财务生存能力；
（5）从经济、社会、资源及环境影响的角度，分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性，分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果；
（6）分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施；
（7）分析项目目标的实现程度，判别项目建设必要性和可行性，提出研究结论。
（8）对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。
【2010年试题】投资项目决策分析与评价的任务包括（ ）。
A.计算项目的盈利能力与偿债能力
B.提出防范和降低风险的措施
C.分析项目目标的可能实现程度
D.确定施工单位和施工组织计划
E.提出并推荐企业经营管理方案
【正确答案】ABC
【答案解析】参见教材P9.
二、基本要求（6个）
贯彻落实科学发展观
资料数据准确可靠——最基本要求
方法科学：三大类
定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主
动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主
多方案比较与优化
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