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2020咨询工程师《方法实务》考点:咨询服务招标及评标

2019-05-05 09:24   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

一、特点:

①通常涉及到无形商品的提供,其质量和内容难以象货物和工程定量描述;

②重视投标人的能力和质量;

③只能在一定范围内通过征求建议书,参加竞争性谈判方式进行。

方式:公开招标、邀请招标,征求建议书、两阶段招标、竞争性谈判、设计竞赛(——适于不能确切拟定或最后拟定咨询服务条件,或咨询服务复杂项目)、聘用专家(对专家知识、技能、经验有特殊考虑)

二、评选方式:

1、在开标时,将技术建议书、财务建议书同时打开,评审时综合考虑。

2、双信封制:将技术建议书、财务建议书分别包装密封。财务建议书只在谈判被打开,作谈判内容之一。

简答对咨询公司的评选方式

(1)“双信封制”,即咨询公司投标时,将“技术建议书”和“财务建议书”分别包装密封。评审时,先打开技术建议书,进行评价,按评价结果排出咨询公司的名次。首先邀请排名第一的公司进行合同谈判,财务建议书只是在谈判时才被打开,作为谈判的内容之一。如果谈判达成协议,则其他公司的财务建议书将被原封退回。

(2)在开标时,将技术和财务建议书同时打开,评审时综合考虑咨询公司的技术建议书和财务建议书。

三、评标方法种类

1、基于质量和费用QCBS评标方法:在咨询单位短名单中使用竞争程序,根据其建议书的质量和服务的价格选择中标单位。取决于具体咨询单位服务的性质。

2、基于质量的评标办法:适于①复杂或专业性很强的任务;②对后续工作有很大影响;③可用不同方法执行,以至于服务建议书不可比。

3、最低费用选择方法:适于具有标准或常规性质的任务,合同金额不大。

4、基于咨询单位资质的选择方法:适于很小的任务。

四、基于质量和费用的评标方法

1、世行的评分建议标准:

(1)技术标的咨询质量评审:①投标人与该工作任务相关的经验:5-10;②准备采用工作方法的质量:20-50;③建议的关键人员的资历(一般资历、承担任务的充足条件、在该地区的经验):30-60;④知识转让:0-10;⑤在执行任务所需关键人员中本国人员的参与程度0-10.

(2)费用评审:对商务标的审查、投标货币换算成评标货币、报价折算分

(3)质量和费用综合评审:费用评分权重控制在10—20%间,max

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