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咨询组织管理高频考点：工程项目综合管理计划变更控制的原则
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（1）事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。
（2）在制定项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的机率。
（3）尽量减少变更带来的影响。
（4）建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意。
（5）变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。
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