010-82326699
扫码并回复咨询工程师进群
【试题解析】2018年咨询组织与管理：组织形态的纵向层次
2017年咨询工程师考试成绩合格标准已公布，请广大考生到建设工程教育网咨询工程师栏目进行查询。同时，网校会及时更新考试咨询考试相关动态。点击查看2018年咨询工程师考试新辅导>>
组织的层次设置，为组织管理者提供通过职权等级链的纵向逐层监督来控制和协调组织活动的有力手段，根据纵向层次设置的多寡，从组织结构的外部形态描述来加以命名，组织可以区分为高架和扁平两种形态。
（1）高架式组织
高架式结构（tall structure），是在最高层与作业层之间具有为数众多的管理层次，每个层次的管理幅度均较窄小，组织结构形式表现为高而瘦，故又称为“宝塔式”结构。
高耸型结构的优点主要有：①组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制；②组织成员职责分明，分工明确；③上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥；④组织的稳定性程度很高，纪律比较严明。
了解缺点。
（2）扁平型组织
与高耸型组织相反，扁平型组织的结构特征是扁而平，其管理幅度大，管理层次少，其组织结构叫作扁平结构（fait structure），或者叫作“横式结构”。现代的企业大多倾向于采用扁平组织结构。
了解优缺点。
2018年咨询工程师考试报名、查分，领证怕错过？别怕，我有一键微信订阅>>所以问题统统解决！
本文是建设工程教育网原创文章，转载请注明来自建设工程教育网。
【我要纠错】 责任编辑：high
报考指南
咨询工程师_报考指南
报 名 时 间
预计2025年2月
大纲 / 教材
预计2024年12月
准考证打印
考前一周
考 试 时 间
预计4月12日、13日
考 试 成 绩
考后2个月
合格证领取
成绩公布后
阅读排行
关注更多
立即扫码添加学习顾问
报考指导
考情速递
备考计划
帮你选课
京公网安备 11010802023460号
扫一扫下载建设
扫一扫立即关注
关注享好礼