在评估不同开发模式的经济效益时，可以采取多种分析方法和指标来综合考量。这里主要从成本、时间、质量、风险以及灵活性等几个方面进行探讨。

1.成本效益分析：这是最基本的经济评价方式之一，主要是对比各种开发模式下的直接成本（如人力成本、材料费用）与间接成本（比如管理成本）。同时也要考虑长期运营维护的成本因素。通过计算每种模式的总投入和预期收益，从而判断哪种方案更具有经济效益。

2.时间价值分析：项目周期对项目的经济回报有着重要影响。一些开发模式可能缩短了产品的上市时间，提高了市场竞争力；而另一些则可能因为流程复杂导致进度延迟。因此，在评估时需要考虑不同开发模式对于项目实施速度的影响，并且结合资金的时间价值来进行综合考量。

3.质量效益分析：高质量的产品能够带来更好的用户满意度和口碑效应，从而促进销售增长。不同的开发模式可能会对产品质量产生不同的影响。例如敏捷开发强调快速迭代、持续改进，有利于提高产品适应市场变化的能力；而传统瀑布模型则更注重前期设计的完善性，有助于确保最终产品的稳定性。

4.风险评估：每种开发模式都存在一定的不确定性因素，如技术难度、团队协作效率等。在进行经济效益分析时，需要充分考虑这些潜在风险，并估算其可能带来的经济损失。可以采用概率论的方法来量化各种不确定性的发生几率及其对项目的影响程度。

5.灵活性考量：随着市场环境和技术变革的加速，开发模式的灵活性变得越来越重要。具有较高灵活性的开发模式能够更好地应对未来可能出现的变化，降低调整成本。因此，在评估经济效益时也需要关注不同开发模式在面对外部环境变化时的表现能力。

综上所述，评估不同开发模式的经济效益是一个多维度、综合性的过程，需要结合具体的项目背景和目标来进行具体分析。