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总监理工程师代表组织专业监理修改监理细则正确吗
【提问】1、2009年案例试题第六题中G工作在原计划图中是非关键工作，有2个月的总时差，不可抗力停工1个月，对总工期没有影响，为什么答案中还顺延1个
月？
2、总监理工程师代表组织专业监理修改监理细则正确吗？
【回答】学员lsy678，您好！您的问题答复如下：
针对问题一：
第二小问：事件1发生后，吊装机械闲置补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。
由于是在事件1的基础上发生的，事件1已经将G的2周的总是给消耗掉了，所以此时G已经没有总是差了，G已经变成了关键工作了，此时又发生不可抗力，要索赔1个月，那当然要赔了。
正对问题二：
不妥，应该由总监理工程师代表组织，但是审批必须由总监理工程师来完成。
【追问】老师：你好：谢谢你的回答
针对2009年案例第六题可以总结一个方法：在网络计划中凡是非承包方原因造成的工期延长事件，每个事件发生后都要重新计算关键线路，然后再判断是否顺延。这样考虑对吗？
【回答】学员lsy678，您好！您的问题答复如下：
您的理解正确。
非承包商责任的延误事件，看事件是否在关键路线；
不在关键路线的经过此事件后是否变成了关键路线，然后再判断是否顺延。
★问题所属科目：监理工程师——建设工程监理案例分析
责任编辑：tracy
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