风险分类方式

　　所谓风险要具备两方面条件：一是不确定性，二是产生损失的后果，否则就不能称为风险。

　　风险可根据不同的角度进行分类，常见的风险分类方式有：

　　按风险的影响范围大小可将风险分为基本风险和特殊风险。

　　按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和投机风险。

　　按风险产生的不同原因可将风险分为政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险等。

　　按风险分析依据可将风险分为客观风险和主观风险；按风险分布情况可将风险分为国别（地区）风险、行业风险，按风险潜在损失形态可将风险分为财产风险、人身风险和责任风险，等等。

　　风险管理的基本过程

　　风险管理就是一个识别、确定和度量风险，并制定、选择和实施风险处理方案的过程。

　　风险管理过程包括风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查五方面内容。

　　风险对策种类及要点

　　损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作。一般来说，损失控制方案都应当是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。制定损失控制措施必须以定量风险评价的结果为依据，还必须考虑其付出的代价，包括费用和时间两方面的代价，损失控制计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。

　　风险自留就是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险。风险自留与其他风险对策的根本区别在于：它不改变建设工程风险的客观性质，即既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性。

　　非保险转移又称为合同转移，因为这种风险转移一般是通过签订合同的方式将工程风险转移给非保险人的对方当事人。建设工程风险最常见的非保险转移有以下3种情况：业主将合同责任和风险转移给对方当事人；承包商进行合同转让或工程分包；第三方担保。