2015年监理工程师：进度调整的系统过程
在建设工程实施进度监测过程中，一旦发现实际进度偏离计划进度，即出现进度偏差时，必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响，必要时采取合理、有效的进度计划调整措施，确保进度总目标的实现。
（一）分析进度偏差产生的原因
（二）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
（三）确定后续工作和总工期的限制条件
（四）采取措施调整进度计划
（五）实施调整后的进度计划
责任编辑：lala
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在建设工程实施进度监测过程中，一旦发现实际进度偏离计划进度，即出现进度偏差时，必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响，必要时采取合理、有效的进度计划调整措施，确保进度总目标的实现。
（一）分析进度偏差产生的原因
（二）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
（三）确定后续工作和总工期的限制条件
（四）采取措施调整进度计划
（五）实施调整后的进度计划
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