2015年监理工程师建设工程合同管理:施工招标准备工作
(一)合同数量的划分
全部施工内容只发一个合同包招标,招标人仅与一个中标人签订合同,施工过程中管理工作比较简单,但有能力参与竞争的投标人较少。如果招标人有足够的管理能力,也可以将全部施工内容分解成若干个单位工程和特殊专业工程分别发包。
依据工程特点和现场条件划分合同包的工作范围时,主要应考虑以下因素的影响:
1、施工内容的专业要求;
2、施工现场条件;
3、对工程总投资影响;
4、其他因素影响。
(二)编制招标文件
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(一)合同数量的划分
全部施工内容只发一个合同包招标,招标人仅与一个中标人签订合同,施工过程中管理工作比较简单,但有能力参与竞争的投标人较少。如果招标人有足够的管理能力,也可以将全部施工内容分解成若干个单位工程和特殊专业工程分别发包。
依据工程特点和现场条件划分合同包的工作范围时,主要应考虑以下因素的影响:
1、施工内容的专业要求;
2、施工现场条件;
3、对工程总投资影响;
4、其他因素影响。
(二)编制招标文件