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2015年监理工程师建设工程合同管理：施工阶段的合同管理
（一）施工进度管理
1．施工计划；
2．工程师对施工进度的监督；
3．顺延合同工期。
（二）施工质量管理
1．承包商的质量体系；
2．现场资料；
3．质量的检查和检验；
4．对承包商设备的控制；
5．环境保护。
（三）工程变更管理
1．工程变更的范围；
2．变更程序；
3．变更估价；
4．承包商申请的变更。
（四）工程进度款的支付管理
1．预付款；
2．用于永久工程的设备和材料款预付；
3．业主的资金安排；
4．保留金；
5．物价浮动对合同价格的调整；
6．基准日后法规变化引起的价格调整；
7．工程进度款的支付程序。
责任编辑：lala
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