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建设工程监理委托方式：平行承发包模式下工程监理委托方式
建设工程监理委托方式的选择与建设工程组织管理模式密切相关。建设工程可采用平行承发包、施工总分包、工程总承包等组织管理模式，在不同建设工程组织管理模式下，可选择不同的建设工程监理委托方式。
在建设工程平行承发包模式下，建设工程监理委托方式有以下两种主要形式：
1.业主委托一家工程监理单位实施监理
要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。总监理工程师重点做好总体协调工作，加强横向联系，保证建设工程监理工作的有效运行。
2.建设单位委托多家工程监理单位实施监理
优点：工程监理单位的监理对象相对单一，便于管理；
缺点：监理工作被肢解，各监理单位各负其责，缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的工程监理单位。
在某些大、中型工程监理实践中，建设单位首先委托一个“总监理工程师单位”，再由建设单位与“总监理工程师单位”共同选择几家监理单位分别承担不同合同段监理任务。由“总监理工程师单位”负责协调、管理各监理单位工作，从而减轻建设单位的管理压力。
责任编辑：lala
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