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项目监理机构内部的协调：项目监理机构内部组织关系的协调
应从以下几方面协调项目监理机构内部组织关系：
1）在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及建设工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门。
2）明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度形式作出明确规定。
3）事先约定各个部门在工作中的相互关系。工程建设中的许多工作是由多个部门共同完成的，其中有主办、牵头和协作、配合之分，事先约定，可避免误事、脱节等贻误工作现象的发生。
4）建立信息沟通制度。
5）及时消除工作中的矛盾或冲突。
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辅导科目 |
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建设工程投资控制 |
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建设工程质量控制 |
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建设工程进度控制 |
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点击试听 责任编辑：lala
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