1、总监理工程师是监理单位派驻项目现场的代表

　　总监理工程师是工程建设监理单位派往工程项目现场的代表，对内行使全面负责的权利，并承担相应的责任；对外的行为、工作成效均代表监理公司。因此，总监理工程师必须严格按监理程序办事，以身作则，其行为将受到业主、承包商、政府有关部门的监督及评价，对监理公司的声誉和信誉都有一定的影响。

　　2、总监理工程师是监理机构的核心人物

　　总监理工程师全面负责组织监理规划的编制及落实，不仅指导各专业监理工程师的工作，并对其工作失误及时加以纠正，还要负责监理机构内部的分工与协作。对于整个建设项目来讲，各专业之间是相互联系、不可分割的整体，难免有时会出现矛盾现象，无论是时间上还是质量上的矛盾，都必须及时协调解决；甚至生活中的小摩擦，也要及时协调处理，否则就可能对工作造成影响。只有团结一致、齐心协力，才能把工作做好。

　　3、总监理工程师是联系业主与承包商的中心人物

　　业主的各种文件，一般通过监理机构发出，无论是针对承包商或是监理单位的，总监理工程师必须决定处理方法（涉及到专业问题时，要及时同专业监理工程师一同协商解决）。承包商的来往文件，也要通过监理单位发向业主。因此，监理机构是业主与承包商之间联系的纽带。而总监理工程师作为监理单位的代表，决定了他的中心位置，必须处理好业主与承包商之间的关系，才能为工程项目顺利进行创造条件。

　　4、总监理工程师具有质量安全否决权

　　质量控制和安全控制是监理工作最重要的目标。承包商在建设过程中，监理派专人负责监督、管理，预防可能发生的质量安全问题，及时处理施工中出现的质量安全问题，重大问题要由总监理工程师出面协调处理。在工程报验时，除专业监理工程师严格把关外，总监理工程师也必须对工程质量的认定负责。这时，总监理工程师必须凭借厚积的知识、丰富的经验，严格按照有关标准、规范把好质量关。