扫码添加老师进群
监理复习知识点：建立现场安全文明管理体系
1）建立现场安全文明管理体系：随着施工技术和施工管理的不断创新，安全施工与安全管理有了长足的进步，并且质量管理和效益管理的实践为安全和文明施工保证体系的建立提供了一些相应的模式，建立现场安全文明的管理体系是当即要务。
2）定期组织三方联合检查制度：由业主，监理，总包方以及分包方参加的现场安全管理小组，每月一次安全文明大检查，也可以根据现场情况，在必要时候增加检查次数。由总包方拟写出专门的《检查简报》。
3）邀请市安监部门定期检查并指导工作：监理方面出面与市安监部门进行定期的联系，积极主动地请安监部门来现场监察工作，小组成员要对安监部门进行纪要。并在指出情况之后及时向安监部门汇报。
4）每周监理例会必列安全文明专题：每周将举办监理协调会，并且会上需将安全、文明等诸多事宜列为专题。监理、业主也将在会中提出要求，各承包方要在会上表明态度。并且声明，下周需审视及考察整改情况。
5）每月的监理月报中列有安全与文明简报：监理部须每个月向业主方缴纳一份监理月报，需简述或者指出当月各项安全系数指标的完成情况，以及存在的安全隐患等事宜。
责任编辑：youyou
54:00
30:20
42:06
56:15
苏公网安备32128202000920号
