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　　虽说我国建设监理的工作已进入推行阶段，然而许多业主和施工单位对建设监理没有充足的认识，特别是业主，由于较施工单位接触的监理少，对监理的职责和权力更缺乏了解，这便造成了他们对监理理解的偏差。综合起来说，主要有以下几种情况：

　　（1）既然自己身为业主，那么监理公司什么都应该听命于自己，这是最普遍的一种现象。他们认为工程是自己掏钱建设，监理公司也是自己掏钱请来的，作为监理应该彻底把好质量关，认真地为自己服务，如果在施工现场没有看到监理或发现一点质量的问题，那都是监理的失职。这正如一位业内人士所说：“出了问题找监理，有了利益避监理，做出决策忘监理。”

　　（2）业主认为自己已经将项目委托于监理公司，那么自己就成了甩手掌柜，到时候只给监理要质量、要工期即可。如果有什么问题都是监理的问题。施工中不好好与监理配合，遇事则拖，拖不过再解决。

　　（3）有些业主并不欢迎监理公司，而是由于政府法律规定，不得已而请监理，请来后却把监理视为累赘，认为监理费是一笔额外的负担，不理解监理带来的大大高于监理费支出的质量效益、工期效益和社会效益。

　　以上种种都加大了监理工作的难度，致使监理人员非常被动，本来属于自己的权利得不到保证，相反，自己承担的责任和风险相对增大。这不仅对监理个人的权力有所损害，而且，更重要的是严重影响了我国监理市场的健康发展，从而也导致了建筑质量的下滑。