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　　对“强势监理”工作的初步探索在监理工作中，我们经常遇到，部分施工单位忽视工程质量和安全，造成在建工程在质量和安全方面存在隐患甚至发展成为事故。同时，对监理人员的相关整改指令又不认真落实执行，致使监理工作相对被动的局面。因此，我们认为：积极探索“强势监理”工作意义重大。为此，上海旅游集散中心工程项目监理部进行了初步探索，我们的具体做法如下：

　　一、坚持原则，严格按规范和设计文件要求施工单位施工要做到“强势监理”，监理人员首先要坚持原则，严格按规范和设计文件要求施工单位施工，否则，施工质量和安全就可能失控。以本工程为例：

　　本工程的上部结构设计图纸要求留有两条后浇带，分三个施工段。施工单位为抢工期，提出取消后浇带。为确保混凝土的浇注质量，我监理部坚持原则，要求施工单位没有设计单位的书面变更，必须按设计要求留出后浇带。为此，施工单位找到设计部门，希望设计部门取消后浇带，但设计人员经认真分析，拒绝了施工单位提出的设计变更要求。施工单位最终只能按监理的要求照图施工。从而避免了在上部结构施工中，因施工单位抢进度盲目施工可能导致的质量问题。

　　二、严格要求施工单位执行各项报验程序，规范施工单位的施工行为施工单位不严格执行各项报验程序是造成工程质量和安全事故的重要原因之一，因此，必须严格要求施工单位执行各项报验程序，规范施工单位的施工行为。以本工程为例：

　　为了规范施工单位的施工行为，防止不合格材料在工程上使用、杜绝不合格隐蔽工程未经检验转入下道工序。我们要求：施工单位要严格执行施工材料进场报审和隐蔽工程报验等程序。对进场的材料，严格按照相关规定进行见证取样等检验工作，不合格的材料，决不允许在工程上使用；同时，加大对钢筋绑扎、模板安装、电管预埋等隐蔽工程的检验力度。工程开始阶段，施工单位在报验隐蔽工程时，留给监理验收的时间很少，往往是匆匆检验完，很快就进行下序施工，而且，隐蔽验收时相关施工负责人不到场，对监理指出的问题也不能及时整改。为此，监理要求施工单位隐蔽验收要自检合格后提前24小时告诉监理，验收时相关专业的施工负责人必须到场，这样对监理发现的问题，就可以落实到相关专业人员及时整改。通过严格要求施工单位执行隐蔽工程的报验程序，规范了施工单位的施工行为，使工程进度能有序地推进，也保证了施工质量。