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监理工程师知识点：水管体制改革安全管理体系
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在激烈的市场经济竞争中生存，就必须建立科学的管理体系，要在总结传统施工生产安全管理的基础上，认真学习外部的先进管理经验，建立规范化、标准化的安全管理体系。
㈠安全保证体系的管理。安全保证体系十分重要的一环是施工中决策指挥系统，各级安管人员和专业技术人员在组织安排各项工作时，要坚持谁主管、谁负责的原则做到生产、安全“四同时”。
㈡安全监督体系的管理。安全监管体系是以安委会为龙头，单位（部门）和班组安全员组成的三级安全网，再加上全体职工的群众性监督形成的安全监督体系，根据笔者近几年的工作经验，主要着重以下几方面的管理：
1、总结事故教训，提高防范措施。对于事故要实事求是，严肃对待，首先要查明确切原因，举一反三，制定有针对性的防范措施，防止同类事故的再次发生。决不可大事化小，小事化了，甚至隐瞒不报。
2、注重信息反馈，做到警钟长鸣。对外部一些相关的事故信息，要尽快反馈到内部来，及时引起警惕重视，从中吸取经验教训，预防同类事故的发生。
3、发挥群众监督作用。水利工程施工作业点多面广，仅靠各级领导的组织安排和三级安全网是不够的，还应充分发挥群众监督作用。首先，必须提高全员安全素质，树立安全生产人人有责的意识，实行上下级相互监督、相邻工种岗位相互监督，及时警告提醒，做到“三不伤害”。
责任编辑：youyou
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