2016监理投资控制：压缩关键工作的持续时间来调整施工进度计划

2015-10-22 16：35　　来源：来源于网络　　字体：大小　　打印收藏

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1、组织措施

（1）增加工作面，组织更多的施工队伍；

（2）增加每天的施工时间（如采用三班制等）；

（3）增加劳动力和施工机械的数量。

2、技术措施

（1）改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；

（2）采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量；

（3）采用更先进的施工机械。

3、经济措施

（1）实行包干奖励；

（2）提高奖金数额；

（3）对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。

4、其它配套措施

（1）改善外部配合条件；

（2）改善劳动条件；

（3）实施强有力的调度等。

一般来说，不管采取用哪种措施，都会增加费用，在调整施工进度计划时，应利用费用优化的原理选择费用增加最少的关键工作作为压缩对象。

责任编辑：youyou

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