2016监理工程师复习重点:调整施工进度计划时应采取的具体措施
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1、组织措施
(1)增加工作面,组织更多的施工队伍;
(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等);
(3)增加劳动力和施工机械的数量。
2、技术措施
(1)改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;
(2)采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量;
(3)采用更先进的施工机械。
3、经济措施
(1)实行包干奖励;
(2)提高奖金数额;
(3)对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
4、其它配套措施
(1)改善外部配合条件;
(2)改善劳动条件;
(3)实施强有力的调度等。
一般来说,不管采取用哪种措施,都会增加费用,在调整施工进度计划时,应利用费用优化的原理选择费用增加最少的关键工作作为压缩对象。

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