2016监理工程师复习重点:监理工程师对工程延期的控制
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发生工程延期事件,不仅影响工程的进展,而且会给建设单位带来损失。因此,监理工程师应做好以下工作,以减少或避免工程延期事件的发生。
1、选择合适的时机下达工程开工令
监理工程师在下达工程开工令之前,应充分考虑建设单位的前期准备工作是否充分。特别是征地、拆迁问题是否已解决,设计图纸能否及时提供,以及付款方面有无问题等,以避免由于上述问题缺乏准备而造成工程延期。
2、提醒建设单位履行施工承包合同中所规定的职责
在施工过程中,监理工程师应经常提醒建设单位履行自己的职责,提前做好施工场地及设计图纸的提供工作,并能及时支付工程进度款,以减少或避免由此而造成的工程延期。
3、妥善处理工程延期事件
当延期事件发生以后,监理工程师应根据合同规定进行妥善处理。即要尽量减少工程延期时间及其损失,又要在详细调查研究的基础上合理批准工程延期时间。
此外,建设单位在施工过程中应尽量少干预、多协调,以避免由于建设单位的干扰和阻碍而导致延期事件的发生。

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