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造价控制的任务
（1）项目监理机构的主要任务：
◆通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。
（2）项目监理机构应做好的工作：
◆协助建设单位制定施工阶段资金使用计划，严格进行工程计量和付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；
◆严格控制工程变更，力求减少工程变更费用；
◆研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少施工索赔；
◆及时处理施工索赔，并协助建设单位进行反索赔；
◆协助建设单位按期提交合格施工现场，保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备；
◆审核施工单位提交的工程结算文件等。
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