2016监理工程师质量控制:建设工程投资控制的任务
一、PM项目管理咨询公司的根本任务:
进行项目管理,在业主要求的目标限制内完成
二、我国施工阶段投资控制的主要工作:
1、进行工程计量和付款签证
2、对完成工程量进行偏差分析
3、审核竣工结算款
4、处理施工单位提出的工程变更费用
5、处理费用索赔
三、勘察设计阶段:
1、协助业主编制勘察设计任务书和选择勘察设计单位,签订合同
2、审核勘察设计支付申请表,签发支付证书
3、审查新材料、新工艺等备案情况,必要协助业主组织专家评审
4、审查概算、预算、提出意见
5、分析可能发生索赔的原因、制定防范对策
6、协助业主组织专家对设计陈国进行评审
7、协调处理勘察设计延期、费用索赔等事宜
四、保修阶段:
1、安排监理人员检查记录,要求施工单位予以修复,同时监督实施,合格后签认
2、协商确定责任归属

扫码添加老师进群


54:00
30:20
42:06
56:15







