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2016监理工程师质量控制:建设工程投资控制的任务

2016-04-15 13:45  来源:来源于网络  字体:  打印 收藏

  一、PM项目管理咨询公司的根本任务:

  进行项目管理,在业主要求的目标限制内完成

  二、我国施工阶段投资控制的主要工作:

  1、进行工程计量和付款签证

  2、对完成工程量进行偏差分析

  3、审核竣工结算款

  4、处理施工单位提出的工程变更费用

  5、处理费用索赔

  三、勘察设计阶段:

  1、协助业主编制勘察设计任务书和选择勘察设计单位,签订合同

  2、审核勘察设计支付申请表,签发支付证书

  3、审查新材料、新工艺等备案情况,必要协助业主组织专家评审

  4、审查概算、预算、提出意见

  5、分析可能发生索赔的原因、制定防范对策

  6、协助业主组织专家对设计陈国进行评审

  7、协调处理勘察设计延期、费用索赔等事宜

  四、保修阶段:

  1、安排监理人员检查记录,要求施工单位予以修复,同时监督实施,合格后签认

  2、协商确定责任归属

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