2016监理工程师:工程质量统计分析方法
1.排列图法:寻找影响质量主次因素的有效方法。
用途:
(1)按不合格点的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节。
(2)按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程。
(3)按生产班组或单位分类,可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。
(4)将采取提高质量措施前后的排列图对比,可以分析措施是否有效。
(5)此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。
2.因果分析图法:分析质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。
绘制和使用时应注意的问题:(1)集思广益;(2)制订对策。
3.直方图法(质量分布图法):描述质量分布状态的一种分析方法。
(1)用途:了解产品质量的波动情况,掌握质量特性的分布规律,对质量状况进行分析判断;估算施工生产过程总体的不合格品率,评价过程能力等。
(2)非正常的五种直方图类型及产生的原因:
折齿型:分组组数不当、组距确定不当;
左(右)缓坡型:操作中对上限或下限控制太严;
孤岛型:原材料发生变化、临时他人顶班;
双峰型:两种不同方法或两台设备或两组工人生产,两方数据混淆;
绝壁型:数据收集不正常、去掉下限以下的数据或存在人为因素。
4.控制图法:利用控制图区分质量波动原因,判明生产过程是否处于稳定状态的方法。(动态分析法)
用途:过程分析(分析生产过程是否稳定);过程控制(控制生产过程质量状态)。

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