2016监理工程师案例分析：项目监理机构

2016-04-25 09：33　　来源：建设工程教育网　　字体：大小　　打印收藏

项目监理机构是工程监理单位实施监理时，派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构。项目监理机构的组织结构模式和规模，可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。在施工现场监理工作全部完成或建设工程监理合同终止时，项目监理机构可撤离施工现场。撤离施工现场前，应由监理单位书面通知建设单位，并办理相关移交手续
项目监理机构的设立	项目监理机构的监理人员应由一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员组成，且专业配套，数量应满足监理工作和建设工程监理合同对监理工作深度及建设工程监理目标控制的要求，必要时可设总监理工程师代表。（一名总监理工程师可担任一个监理合同的总监理工程师，当同时担任多个监理合同总监理工程师，应经过建设单位书面同意，最多不超过三个）
组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行	（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）项目监理机构组织结构设计；（4）制定工作流程和信息流程