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2016监理工程师进度控制:进度调整的系统过程

2016-05-04 13:41  来源:建设工程教育网  字体:  打印 收藏

  (一)分析进度偏差产生的原因深入现场进行调查,分析产生进度偏差的原因。

  (二)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响确定是否应采取措施调整进度计划。

  (三)确定后续工作和总工期的限制条件首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。

  (四)采取措施调整进度计划采取进度调整措施,应以后续工作和总工期的限制条件为依据,确保要求的进度目标得到实现。

  (五)实施调整后的进度计划应采取相应的组织、经济、技术措施执行它,并继续监测其执行情况。

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