【提问】直线职能制监理组织形式图与职能制监理组织形式图相同，是否有错误。

　　【回答】学员您好：

　　是的，您用的是2007版的教材吧？

　　在那版教材中，这个图确实错了。在08版教材中对此作了修正。

　　正确的应该是将各职能控制组，就是投资、进度控制组下面的那条横线去掉，形式大概如下：

　　【追问】直线制监理组织形式有惟一的命令源，职能制有多个命令源，矩阵制有2个命令源，直线职能制有几个命令源？

　　【回答】您的问题答复如下：

　　参考教材P131第4行：职能部门是直线指挥人员的参谋，只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。

　　说明：只有一个命令源。

　　【追问】采用直线职能制组织形式是最耗费人力资源的，而采用矩阵制组织形式是最节省人力资源的。有此说法吗？

　　【回答】您的问题答复如下：

　　教材上没有这样的阐述。

　　只是说矩阵式把集权和分权最优结合，直线式要求总监理工程师成为“全能”人才。

　　【追问】老师： 看教材29页：资产的实体性贬值=（重置成本-预计残值）*实际已使用年限/总使用年限我用500*（1-2%）不就是重置成本-预计值吗？我的做法不是根据书上的公式来做的吗？

　　【回答】您好：您上面写的是贬值率，不是残值率啊。

　　【追问】补充一下，我刚才的问题没完。我是这样理解书上的公式：既然资产的实体贬值=（重置成本-预计残值）*实际已用年限/总使用年限，那么我推之：资产的评估值=（重置成本-预计残值）*尚可使用年限/总使用年限，注意这在资产只有实体性贬值，而没有功能性贬值和经济性贬值的情况下。 这样想好像也是对的，问老师对吗？

　　【回答】您好：理解是正确的。

　　★问题所属科目：监理工程师——建设工程监理基本理论与相关法规

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