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监理工程师案例分析复习要点：工程施工网络进度
【提问】
【内容】某承包商（乙方）于2007年9月6日与某业主（甲方）签订了一项建筑工程合同。在合同中规定，甲方于2007年9月14日提供施工现场，工程开工日期为2007年9月16日。双方商定，与计划工期相比，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划，如图7-11所示，并在得到甲方代表的批准后，如期开工。
图7-11 某工程施工网络进度计划（单位：天）
该工程开工后，在实际施工过程中发生了如下事件：
事件1：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于2007年9月17日才提供全部场地，影响了工作A．B的正常作业时间，使该两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6和8个工日；工作C未因此受到影响。
事件2：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于2007年9月27日进场，但因运输问题推迟到2007年9月29日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。
事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。
事件4：在工作F施工时，因甲方供应的材料出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1天，窝工4个工日。
【问题】1.根据施工网络进度计划确定计划工期，关键线路和A．B．C．D．E．F、H工作的总时差。
2.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？试简述其理由。
3.该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？
4.假设工程所在地人工费标准为30元／工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元／工日，施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？经济补偿额为多少？
【参考答案】1.经图7-12计算结果可以确定计划工期为48天。A工序TF=0，B工序TF=3，C工序TF=4，D工序TF=6，E工序TF=10，H工序TF=0.关键线路为：M-A-F-H-I.
2.事件1因工作A位于关键线路上，工作B处于非关键线路上，未超过其总时差，应进行费用补偿。因此，可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且工作A位于关键线路上。
事件2不能提出补偿要求，因为租赁设备迟进场属于乙方应承担的风险。
事件3可以提出费用补偿要求，但不能提出工期补偿要求，因为设计变更的责任在甲方，由此增加的费用应由甲方承担；而由此增加的作业时间（2天）没有超过该项工作的总时差（10天），因此不能提出工期补偿要求。
事件4由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，给予工期补偿和费用补偿。
3.在考虑甲方责任的情况下，由于A工作延误2天（关键工序），B工作延误2天未超过其总时差3天，E工作延误2天，未超过其总时差10天，H工作拖延1天（关键工序），故包含甲方责任的工期为51天。
同理，在考虑甲、乙双方责任的情况下，除考虑甲方责任因素的情况以外，事件2中D工序作业时间增加1天，未超过其总时差6天，所以实际工期仍为51天。
该工程应补偿工期为：51-48=3（天）。
该工程的工期奖罚天数为：51-51=0（天）。
4.在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有：
（1）由事件1引起的经济补偿额：（6+8）×18=252元
（2）由事件3引起的经济补偿额：14×30+15000＝15420元
（3）由事件4引起的经济补偿额：30×6+1000+18×4=1252元
乙方可得到合理的经济补偿额为：252+15420+1252=16924元
请问老师：奖罚天数51-51=0怎么去理解？帮我分析一下！
【回答】您的问题答复如下：
本案例中，甲乙双方商定，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。
实施中由于甲方责任的工期为51天。
乙方也没有采取措施使实际工期少于51天，最后实际工期仍为51天。
那么奖罚天数：51-51=0
★问题所属科目：监理工程师——建设工程监理案例分析
责任编辑：风信子
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