项目监理机构内部的协调
（1）监理机构内部人际关系的协调。
①在人员安排上要量才录用。
②在工作委任上要职责分明。
③在绩效评价上要实事求是。
④在矛盾调解上要恰到好。
（2）监理机构内部组织关系的协调。
①在目标分解的基础上设置组织机构，设置相应的管理部门。
②明确每个部门的目标、职责和权限。
③约定各个部门在工作中的相互关系。
④建立信息沟通制度。
⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。
（3）监理机构内部需求关系的协调。
①对监理检测试验设备的平衡。
②对工程监理人员的平衡。
责任编辑：芊墨
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（1）监理机构内部人际关系的协调。
①在人员安排上要量才录用。
②在工作委任上要职责分明。
③在绩效评价上要实事求是。
④在矛盾调解上要恰到好。
（2）监理机构内部组织关系的协调。
①在目标分解的基础上设置组织机构，设置相应的管理部门。
②明确每个部门的目标、职责和权限。
③约定各个部门在工作中的相互关系。
④建立信息沟通制度。
⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。
（3）监理机构内部需求关系的协调。
①对监理检测试验设备的平衡。
②对工程监理人员的平衡。
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