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    2017年一建《项目管理》高频考点:施工成本管理的措施

    2017-06-06 14:12 来源:建设工程教育网
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    匆匆的,2017年一级建造师开始报名啦,距离考试时间马上进入两位数,你是否还在教材中踟蹰,你是否还不知怎样取舍一些知识点?建设工程教育网整理了一些一级建造师历年考试高频考点供大家参考!想要学习更多高频考点请查看建设工程教育网《2017年一级建造师建设工程项目管理考点汇编电子书》,点击查看>>

    一级建造师高频知识点

    知识点:施工成本管理的措施

    【考频指数】★★★

    【考查年份】2014、2013、2012年考点

    【考点精讲】

    ●施工成本管理的基础工作

    ●施工成本管理的措施

    一、施工成本管理的基础工作

    成本管理责任体系的建立是施工成本管理最根本、最重要的基础工作。

    还包括:

    (1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。

    (2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性。

    (3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性。

    (4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。

    (5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为业务操作统一格式。

    二、施工成本管理的措施

    组织措施 1.组织方面采取的措施。如:实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员(分工、权利、责任);
    2.编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。如:加强施工定额管理和施工任务管理单,控制活劳动和物化劳动的消耗。其他措施的前提和保障
    技术措施 确定最佳的施工方案;确定最合适的施工机械、材料使用的比选、设备使用方案、先进的施工技术等。
    ◆运用技术措施进行纠偏的关键:
    (1)要能提出多个不同的技术方案;
    (2)要对不同的技术方案进行技术经济分析比较,以选择最佳方案
    经济措施 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
    如:对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策;对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支等。(资金)
    合同措施 (1)选用合适的合同结构
    (2)在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素,特别是潜在的风险因素。
    (合同结构、合同条款、合同条款考虑风险因素,风险对策)

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