监理工程师考试《建设工程投资控制》讲义精讲（30）

2011-01-25 11：14　　来源：　　字体：大小　　打印收藏

　　第二节价值工程

　　一、价值工程原理

　　（一）价值工程的含义

　　价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与成本进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。这里“价值”定义可以用公式表示：V=F/C

　　式中，V为价值（value）、F为功能（function）、C为成本或费用（cost）。

　　（二）价值工程的特点

　　1.以使用者的功能需求为出发点

　　2.对所研究对象进行功能分析、并系统研究功能与成本之间的关系

　　3.致力于提高价值的创造性活动

　　4.有组织、有计划、有步骤地开展工作

　　（三）价值工程的一般工作程序

　　开展价值工程活动一般分为4个阶段、12个步骤，如表5—6所示。

　　二、价值工程主要工作内容

　　（一）对象选择

　　1.对象选择的一般原则

　　选择价值工程对象时一般应遵循以下两条原则：一是优先考虑企业生产经营上迫切要求改进的主要产品，或是对国计民生有重大影响的项目；二是对企业经济效益影响大的产品（或项目）。

　　2.对象选择的方法

　　对象选择的方法有很多，每种方法有各自的优点和适应性。

　　（1）经验分析法。

　　（2）百分比法。

　　（3）ABC分析法。

　　（4）强制确定法。

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