[案例4-14]在某工程的施工过程中，监理工程师发布变更指令，增加一段350米长的围墙，定额规定每100米围墙的人工工日消耗量是18.75工日，人工工日单价为21.52元。

　　问题：计算索赔人工费。

　　[参考答案]3.5×18.75×21.52=1412.25元

　　[案例4-15]额外需砌围墙350㎡，100㎡耗用18.75工日，每个工日21.52元，由于人工工效降低，每100㎡耗工日25个，每个工日30元。问题：求人工工效降低索赔款。

　　[参考答案]工效降低索赔款：

　　3.5×25×21.52-3.5×18.75×21.52=470.75元

　　[案例4-16]业主供应钢材拖期5天，导致10名工人停工，每工日21.52元，折减系数为0.6.计算窝工导致的人工费索赔。

　　[参考答案]21.52×0.6×10×5=645.6元

　　[案例4-17]某工程的合同价为1000万元，预付款的比例为合同价的10％，承包商各月完成的产值如下表所示。

　　月份 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

　　产值（万） 60 90 50 160 180 60 100 100 100 100

　　保留金按月扣留的比例为月产值的10%，累计扣至合同价的5%，预付款从承包商累计获得支付的进度款达到合同价的20%的当月开扣，至竣工日期前三个月为止即9月份分次平均扣清，合同约定最小付款证书额度60万元。

　　求监理工程师各月应签证的款额和承包商实际获得的款额。

　　答案：（1）预付款=1000×10%=100万元

　　（2）保留金的最高限额=1000×5%=50万元

　　（3）3月份应扣保留金=60×10%=6万元

　　监理工程师应签证的工程款=60-6=54万＜60万

　　承包商本月实际获得的款额为0.

　　（4）4月份应扣保留金=90×10%=9万元

　　监理工程师应签证的工程款=90-9=81万元

　　承包商本月实际获得的款额为81+54=135万元

　　（5）5月份应扣保留金=50×10%=5万元

　　监理工程师应签证的工程款=50-5=45万元＜60万元

　　承包商本月实际获得的款额为0.

　　（6）6月份应扣保留金=160×10%=16万元

　　监理工程师应签证的工程款=160-16=144万元

　　至5月份为止承包商应获得的工程款=54+81+45=180万元＜1000×20%=200万元

　　至6月份为止承包商应获得的工程款=54+81+45+144=324万元＞200万元

　　因此预付款应从6月份开始起扣，至9月份分4次平均扣清。

　　每次扣预付款=100/4=25万元。

　　因此6月份承包商实际获得的款额=144-25+45=164万元。

　　（7）至6月份为止累计扣留的保留金=6+9+5+16=36万元

　　因此7月份应扣的保留金为=50-36=14万元

　　监理工程师应签证的工程款=180-14=166万元

　　承包商本月实际获得的款额=166-25=141万元

　　（8）8月份监理工程师应签证工程款=60万元

　　本月承包商应获得的款额=60-25=35万元＜60万元

　　因此本月承包商实际获得的款额为0.

　　（9）9月份监理工程师应签证的工程款=100万元

　　本月承包商应获得的款额=100-25=75万元＞60万元

　　因此本月承包商实际获得的款额为75+35=110万元。

　　（10）10月份监理工程师应签证的工程款=100万元

　　承包商应获得的款额=100万元

　　因此本月承包商实际获得的款额为100万元。

　　（11）11月份监理工程师应签证的工程款=100万元

　　承包商应获得的款额=100万元

　　本月承包商实际获得的款额为100万元。

　　（12）12月份监理工程师应签证的工程款＝100万元

　　承包商应获得的款额＝100万元

　　本月承包商实际获得的款额为100万元。

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