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咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题(16)

2011-01-10 09:36  来源:  字体:  打印 收藏

  1.工程项目的特性包括( )。
  A.惟一性
  B.固定性
  C.可逆转性  
  D.确定性
  E.整体性
  答案:ABE

  2.属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目( )等。
  A.评估  
  B.可行性研究
  C.初步设计  
  D.施工图设计
  E.征地
  答案:CDE

  3.工程项目目标应满足的基本条件包括( )等。
  A.目标是现实的
  B.目标是具体的
  C.目标是可授权的
  D.目标具有时间性
  E.目标需超出上级组织目标
  答案:ABCD

  4.银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。
  A.安全性
  B.流动性
  C.稳定性
  D.多样性
  E.效益性
  答案:ABE

  5.国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行( )。
  A.审批制
  B.代建制
  C.核准制
  D.监理制 
  E.备案制
  答案:CE

  6.为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。
  A.项目进展情况  
  B.团队成员的报酬
  C.各自的责任
  D.项目决策要求 
  E.相互间协作关系
  答案:ACDE

  7.建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。
  A.确定项目目标层次
  B.编制总网络计划
  C.建立项目组织结构
  D.建立工作分解结构
  E.建立职能矩阵
  答案:BDE

  8.下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是( )。
  A.完成的工作成果  
  B.第三方评估报告
  C.项目技术规范文件   
  D.咨询服务合同
  E.项目批准文件
  答案:ABCD

  9.下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是( )。
  A.用户至上原则
  B.上下一致原则
  C.协作与分工统一原则 
  D.工作整体效率原则
  E.形式统一原则
  答案:ACD

  10.在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。
  A.不利于项目的专业技术问题的解决
  B.团队成员不易产生事业感与成就感
  C.项目管理没有正式的权威性
  D.不利于不同职能部门团队成员间交流
  E.项目团队中各成员有后顾之忧
  答案:BCD

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