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2011年监理工程师考试复习资料：内部管理规章制度
⑵ 建立健全各项内部管理规章制度
监理企业规章制度一般包括以下几方面：
①组织管理制度；
②人事管理制度；
③劳动合同管理制度；
④财务管理制度；
⑤经营管理制度；
⑥项目监理机构管理制度；
⑦设备管理制度；
⑧科技管理制度；
⑨档案文书管理制度；
3.市场开发
⑴ 取得监理业务的基本方式
监理业务的取得，有两种方式：一是通过投标竞争取得监理业务；二是由业主直接委托取得监理业务。通过投标取得监理业务，是市场经济体制下比较普遍的形 式。我国《招标投标法》明确规定，关系公共利益安全、政府投资、外资工程等实行监理必须招标。在不宜公开招标的机密工程或没有投标竞争对手的情况下，在工 程规模比较小、监理业务比较单一，或者对原工程监理企业的续用等情况下，业主也可以直接委托工程监理企业。
⑵ 工程监理企业投标书的核心
工程监理企业投标书的核心内容是反映管理服务水平高低的监理大纲，尤其是主要的监理对策。业主在监理招标时应以监理大纲的水平作为评定投标书优劣的重 要内容，而不应把监理费的高低当作选择工程监理企业的主要评定标准。作为工程监理企业，不应该以降低监理费作为竞争的主要手段。
一般情况下，监理大纲中主要的监理对策是指：根据监理招标文件的要求，针对业主委托监理工程的特点，初步拟订的该工程监理工作的指导思想，主要的管理措施、技术措施，拟投入的监理力量以及为搞好该工程建设而向业主提出的原则性的建议等。
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