1）质量控制点的设置

　　（1）质量控制点的概念

　　（2）选择质量控制点的一般原则

　　①施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的钢筋架立。

　　②施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工。③对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。

　　④采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。

　　⑤施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等。

　　2）作业技术交底的控制

　　项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案。

　　关键部位，或技术难度大，施工复杂的检验批，分项工程施工前，承包单位的技术交底书（作业指导书）要报监理工程师。经监理工程师审查后，如技术交底书不能保证作业活动的质量要求，承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程，不得进人正式实施。

　　3）进场材料构配件的质量控制

　　4）环境状态的控制

　　（1）施工作业环境的控制

　　（2）施工质量管理环境的控制

　　（3）现场自然环境条件的控制

　　5）进场施工机械设备性能及工作状态的控制

　　6）施工测量及计量器具性能、精度的控制

　　7）施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制 管理人员到位：作业活动的直接负责人（包括技术负责人），专职质检人员，安全员，与作业活动有关的测量人员、材料员、试验员必须在岗。

　　从事特殊作业的人员（如电焊工、电工、起重工、架子工、爆破工），必须持证上岗。对此监理工程师要进行检查与核实。

建设工程教育网整理