监理工程师知识点辅导：组织设计（2）

2011-03-15 11：47　　来源：　　字体：大小　　打印收藏

　　（二）组织设计原则

　　1.集权与分权统一的原则

　　所谓集权，就是总监理工程师掌握所有监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者。

　　所谓分权，是指在总监理工程师的授权下，各专业监理工程师在各自管理的范围内有足够的决策权，总监理工程师主要起协调作用。

　　项目监理机构是采取集权形式还是分权形式，要根据建设工程的特点，监理工作的重要性，总监理工程师能力、精力及各专业监理工程师的工作经验、工作能力、工作态度等因素进行综合考虑。

　　2.专业分工与协作统一的原则

　　3.管理跨度与管理层次统一的原则

　　在组织机构的设计过程中，管理跨度与管理层次成反比例关系。

　　4.权责一致的原则

　　5.才职相称的原则

　　6.经济效率原则

　　7.弹性原则

　　组织机构既要有相对的稳定性，不要总是轻易变动，又要随组织内部和外部条件的变化，根据长远目标作出相应的调整与变化，使组织机构具有一定的适应性。

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